中建四局西北公司召開黨委一屆四次全體(擴大)會、2024年黨建工作會、一屆四次職代會暨2024年工作會

發布日期:2024-01-23
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  1月23日,中建四局西北公司黨委一屆四次全體(擴大)會、2024年黨建工作會、一屆四次職代會暨2024年工作會在陜召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,貫徹落實上級黨委部署要求,總結2023年工作,研判內外部形勢,剖析問題和不足,部署2024年主要工作,以“高質量發展攻堅年”為主題,聚焦“七個堅持、七個提升”,強基固本,謀新求變,為實現“三個標桿”目標而努力奮斗。

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  中建四局西北公司黨委書記、董事長伍山雄代表公司黨委作2024年黨委工作報告,公司黨委副書記、總經理梁二雷作2024年企業工作報告。公司領導張欣豪、張翼、李敬、高勇、王振軍、胡繼鵬、銀克儉、楊大旺、馬斌出席會議。

  會議指出,2023年公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,扎實開展主題教育,推動企業深化改革,認真落實巡察整改,引領廣大干部職工勠力同心、激情創業,強化屬地深耕,加速轉型升級,堅持黨管戰略,企業發展更加堅定有力;堅持黨管治理,體系機制更加規范完善;堅持黨管人才,員工隊伍更加精銳干練;堅持黨要管黨,從嚴治黨更加精準嚴實;堅持黨管品牌,口碑形象更加穩固閃亮;堅持黨帶工團,服務群眾更加走心走實,高質量完成全年目標任務。

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  會議要求,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,認真落實局黨建工作會各項部署,聚焦“十四五”規劃和年度發展目標,確?!白フ?、保增長、促創新、深改革、固基礎、防風險、強黨建”七大任務落地。以“高質量發展攻堅年”為主題,聚力企業深化改革、加強作風建設、提升人均效能、加大價值創造等重點工作任務,堅持打造“講政治、接地氣、受歡迎、促發展”的四局特色黨建,做到“三個統一”,引領企業轉型升級、提質增效,加速實現“三個標桿”的戰略目標。

  會議部署了2024年黨委重點工作:一是聚力目標落地與矛盾化解,確保黨的領導與企業發展相統一。提高政治站位,決勝攻堅發展,堅決做到學以致用,加速企業轉型發展,全力推進攻堅化債;堅持民主集中,嚴抓決策管理,優化決策清單,開好決策會議,提升決策能力;加強班子建設,選優配強干部,加強領導干部管理,配強關鍵崗位人才,壯大后備骨干力量。二是聚力深度融合與價值創造,確保黨的建設與中心工作相統一。在推進局“十大深改”落地中練內功、夯基礎,在推動各項整治整改中補短板、鍛長板,在推進思想文化建設中鼓士氣、展形象,在推進黨組織建設與變革中解難題、促發展,在推進三級班子作風建設中強擔當、抓執行,在推進全面從嚴治黨和監督執紀中懲腐敗、控風險。三是聚力務實高效和員工滿意,確保黨務工作與基礎管理相統一。黨務工作作為黨建工程的基礎,必須在不斷的改革創新中尋求發展。進一步精簡優化黨務工作,精簡黨務內容,完善考核評價,打造特色支部;進一步強化黨務隊伍建設,加大優勝劣汰,加強培訓歷練;進一步加強員工培養關愛,精準把握員工訴求,切實關愛員工成長。

  會議指出,2023年,面對壓力巨大的行業環境和艱巨繁重的改革發展任務,公司上下在局黨委的領導下,全體員工錨定目標、克難奮進,營銷指標逆勢上揚,產值增速更是在全局土建單位中獨占鰲頭,西北公司創業崛起的基本面依然向好。

  伍山雄強調,2024年是實現“十四五”規劃的關鍵之年,全司上下要認真落實上級黨委工作部署,圍繞“堅定一個信念,完成三大指標,提升四大效能”,奮力譜寫公司2024“高質量發展攻堅年”的全新篇章。

  一是登高望遠,找準方向,乘勢而上,堅定一個信念。從經濟大勢看,高質量發展已成主旋律,必須秉承“企業家精神”,加快推進企業轉型升級取得更大進展;從行業競爭看,高質量發展已成必選項,必須追求有質量的規模,在精益管理中鍛造新優勢;從自身發展看,高質量發展已成最優解,必須充分發揮產業鏈優勢,以高質高價的發展模式推動企業高質量發展。二是大道至簡,回歸本真,逆勢而進,完成三大指標。轉型升級,在市場開拓中攻堅突圍。持續深耕,堅定高質量發展信心,加快轉型,堅定高質量發展決心,重塑團隊,加快高質量發展速度;拓量提質,在完美履約中擦亮品牌,強化考核,提升建造硬實力,強化管理,提升區域影響力,強化支撐,提升核心競爭力;降本增效,在價值創造中鍛造優勢,人人出力,鍛造“低成本”競爭優勢,財商聯動,提升“高段位”盈利能力,專班負責,堅決“打硬仗”甩掉包袱。三是主動求變,加速深改,順勢而為,提升四大效能。加強深改創新,提升組織效能,釋放企業高質量發展最大潛力,制定落地方案,爭當深改先鋒,強化總結提升;加強績效管理,提升人均效能,注入企業高質量發展不竭動力,干部能上能下,薪酬能高能低,員工能進能出;加強風險防控,提升管理效能,練就企業高質量發展過硬本領嚴控市場風險,嚴控履約風險,嚴控廉潔風險;加強作風建設,提升團隊效能,護航企業高質量發展行穩致遠,鑄就實作風,鑄就嚴作風,鑄就硬作風。

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  梁二雷在工作報告中指出,2023年,公司上下頂住壓力、迎難而上,面對行業下行趨勢,逆勢而上,堅持區域深耕,營銷品質不斷提升,堅持履約至上,企業品牌持續彰顯,堅持價值創造,發展優勢不斷筑牢,堅持風險防控,發展根基不斷夯實,堅持黨建引領,組織活力不斷增強,取得了顯著成績。

  針對2024年工作任務,梁二雷強調要圍繞“七個堅持、七個提升”開展工作。

  一是堅持深化改革,激發組織活力,進一步提升發展動能。全力推動局十大深改落地見效,加快法人公司實體化運行。二是堅持區域深耕,加速轉型升級,進一步提升營銷能力。深耕核心市場,聚焦重點項目,加快轉型升級,提高合同轉化率。三是堅持品質優先,加大產值輸出,進一步提升履約能力。推動“法人管項目”落地,做好工期管控,狠抓質量管理,聚焦科技興企,抓好安全生產,做優資源保障。四是堅持現金為王,加強創效盈利,進一步提升資產質量。聚焦項目低成本運營,聚焦項目結算,聚焦項目策劃創效,提升資金使用效率。五是堅持人才培養,優化人才隊伍,進一步提升人均效能。系統培養人才,優化人才隊伍,提升人均效能。六是堅持合規管理,化解歷史債務,進一步提升風控水平。加快低效無效治理,加大扭虧減虧力度,著力筑牢風險管控。七是堅持黨業融合,服務中心工作,進一步提升黨建引領。不斷強化政治引領,不斷強化作風建設,不斷強化執紀問責,不斷強化審計監督。

  會議傳達了集團“三會”、局“四會”會議精神,匯報了2023年職代會職工代表提案落實情況與2024年提案征集以及職工代表巡視情況,對公司黨委2023年巡察反饋典型問題案例進行通報,蘭州分公司和武漢分公司進行經驗交流。

  會上為公司領導班子副職下發了年度工作目標責任書,為各單位下發年度黨建目標責任書與經營業績責任書,表彰了2023年度先進單位和個人。

  公司領導班子成員、助理級人員、相關部門負責人,各分公司(事業部)領導班子、助理級人員、相關部門負責人、項目經理代表參加會議。(張凡、蔡蕾、孫鑫、周旭瑩)

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